Kesedaran

Memahami Dinamika Tempat Kerja: Antara Tanggungjawab dan Empati

Najwa ditegur bos kerana prestasi kerja menurun. Namun, bos memahami situasi keluarga Najwa dan memberinya cuti untuk menjaga neneknya. Bos yang tegas tapi penyayang.
@bossjames_oe

Masuk lambat, balik awal ! Kerja tak serious ! U nk kerja ke taknak kerja ?! 🤨 #bossjames #berjayamegamotors

♬ original sound – Boss James – Boss James

Memahami Dinamika Tempat Kerja: Antara Tanggungjawab dan Empati

Dalam dunia pekerjaan yang semakin kompetitif, keseimbangan antara tanggungjawab profesional dan keperluan peribadi sering kali menjadi isu yang mencabar. Transkrip perbualan antara seorang pekerja bernama Najwa dan bosnya memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana situasi ini boleh berlaku di tempat kerja. Artikel ini akan membincangkan isu-isu yang berkaitan dengan keseimbangan kerja-kehidupan, empati di tempat kerja, dan bagaimana syarikat boleh menguruskan situasi seperti ini dengan lebih baik.

Keseimbangan Kerja-Kehidupan: Cabaran dan Penyelesaian

Keseimbangan antara kerja dan kehidupan peribadi adalah satu aspek penting yang sering kali diabaikan. Dalam kes Najwa, dia menghadapi dilema antara menjaga neneknya yang sakit dan memenuhi tanggungjawab kerjanya. Menurut kajian oleh Harvard Business Review, pekerja yang mempunyai keseimbangan kerja-kehidupan yang baik cenderung untuk lebih produktif dan kurang mengalami tekanan.

  • Fleksibiliti Waktu Kerja: Syarikat boleh mempertimbangkan untuk menawarkan waktu kerja yang fleksibel atau kerja dari rumah bagi pekerja yang menghadapi situasi peribadi yang mendesak.
  • Sokongan Emosi: Menyediakan kaunseling atau sokongan emosi kepada pekerja boleh membantu mereka mengatasi tekanan peribadi dan profesional.

Empati di Tempat Kerja: Mengapa Ia Penting?

Empati adalah kunci dalam membina hubungan yang baik antara majikan dan pekerja. Dalam transkrip, bos Najwa menunjukkan empati dengan memberikan cuti tambahan untuk menjaga neneknya. Ini adalah contoh yang baik tentang bagaimana empati boleh meningkatkan moral pekerja dan membina kepercayaan.

Menurut laporan oleh Businessolver, 92% pekerja mengatakan bahawa empati adalah faktor penting dalam meningkatkan kepuasan kerja. Empati bukan sahaja membantu dalam menyelesaikan konflik tetapi juga meningkatkan kesetiaan pekerja kepada syarikat.

Pengurusan Sumber Manusia: SOP dan Fleksibiliti

Setiap syarikat mempunyai Prosedur Operasi Standard (SOP) yang perlu diikuti. Namun, dalam situasi tertentu, fleksibiliti dalam pelaksanaan SOP boleh menjadi perlu. Dalam kes Najwa, bosnya menunjukkan fleksibiliti dengan memberikan cuti tambahan walaupun terdapat SOP yang ketat.

  • Penilaian Kes: Setiap kes perlu dinilai secara individu untuk menentukan tindakan yang paling sesuai.
  • Latihan Pengurusan: Melatih pengurus untuk menangani situasi peribadi pekerja dengan bijak dan empati.

Kesimpulan

Dalam dunia kerja yang semakin mencabar, keseimbangan antara tanggungjawab profesional dan keperluan peribadi adalah penting. Empati dan fleksibiliti dari pihak majikan boleh membantu pekerja mengatasi cabaran peribadi tanpa menjejaskan produktiviti. Dengan mengamalkan pendekatan yang lebih manusiawi, syarikat bukan sahaja dapat meningkatkan kepuasan pekerja tetapi juga membina budaya kerja yang lebih positif dan inklusif.

Shares:
Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *